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Lauréat RH 2009 : Atlantic Industrie

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Le Shiatsu dans le quotidien des bureaux et ateliers

Pour combattre les risques psycho-sociaux et les troubles musculo-squelettiques, Atlantic industrie travaille depuis deux ans avec un masseur-kinésithérapeute. Avec des résultats très positifs sur ses salariés.
Toutes les semaines, les mardis et les jeudis après-midi, Linda Loisy-Herault, masseur kinésithérapeute, quitte son cabinet libéral pour rejoindre la société Atlantic industrie, à La Roche-sur-Yon. « La démarche est née en 2008 d’une rencontre entre le docteur Roux, médecin du travail avec qui nous travaillons, Linda Loisy-Herault, masseur-kinésithérapeute, et le cabinet RH médiation », explique Jacques Farines, responsable ressources humaines de l’entreprise vendéenne. Cela aurait pu ne pas aboutir. Mais Atlantic industrie a toujours considéré que sa première richesse était les hommes. Lorsqu’on lui propose donc de tester le Shiatsu, un massage habillé utilisant des pressions sur des trajets appelés « méridiens » pour lutter contre les risques psycho-sociaux et les troubles musculo-squelettiques, la société n’hésite donc pas longtemps.

Un impact réel sur les arrêts de travail

Un an plus tard, et après un premier bilan réalisé au bout de six mois, Linda Loisy-Herault, aidée pour son intégration par le cabinet RH médiation, est toujours présente dans l’entreprise.
Depuis le début de l’année, 141 salariés de l’entreprise sont ainsi venus frappés, au moins une fois, à sa porte pour des problèmes de douleurs, de stress, … Et Atlantic industrie a pu en mesurer tout le bénéfice. « Nous avons observé une baisse des arrêts de travail chez les salariés suivis. Nous avons également constaté que la durée des arrêts de travail avait été divisée par deux », souligne Jacques Farines.

Performance sociale et économique sont liées

Atlantic industrie est ainsi en train de démontrer que la performance économique de l’entreprise est indissociable de la performance sociale. Ce dont a toujours été intimement persuadé Jacques Farines. « Il faut arrêter d’opposer les deux. » Tout ne s’est pourtant pas fait simplement. « Il a fallu combattre au départ un certain scepticisme des salariés lié à la méconnaissance de cette technique », reconnaît Jacques Farines. Mais ce dernier a rapidement été évacué à l’épreuve des faits. La démarche repose par ailleurs sur le volontariat : rien n’a été imposé. Mais la société, qui supporte seule le coût de cette initiative, a tenu à responsabiliser ses salariés. Si les séances se déroulent ainsi au sein de l’entreprise pendant les heures de travail, Atlantic industrie prend en charge 10 minutes du temps de travail et le salarié donne, de son côté, 10 minutes de son temps de pause.

Florence Le Nevé – Nov. 2009
Repères :

Siège : La Roche sur Yon (85)

Activité : Conception et fabrication d’appareils de chauffage de l’air, de l’eau et de gestion dénergie

Actionnaire : Groupe Atlantic

Pdt : Emmanuel Caillé

Effectif : 600 salariés

CA : 145 M€ en 2008
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